预发布阶段应主要用于规划和协调各个团队如何协作以最终完成新软件应用程序的部署。制定详细的清单，按顺序列出确保成功部署所需的步骤，这将决定最终版本是否成功。公关和销售团队可能已经在准备向媒体提交新产品发布的草稿和公告，现在应该有很多人关注申请的发布时间。最好等到部署成功后再发布初稿。但是，无论您的销售策略如何，请务必制定发布计划，其中包含将应用程序投入生产的详细步骤。此外，该计划需要符合网站或应用程序的设计方式。有些应用程序需要按顺序部署和启动，而有些应用程序则没有此要求，可以异步设计。在发布计划中详细说明新产品发布期间各个团队成员如何协作将对发布的成功产生重大影响，并将决定最终应用程序发布的成功。此外，制定备份计划还可以帮助降低启动新网站或应用程序的风险。当新网站或应用程序首次连接到生产流量时，即使出现意外的服务器崩溃或应用程序故障，此备份计划也有可能处理危机和用户挫败感，从而拯救整个公司。在发布阶段，最容易被忽视的就是技术人员的身心状态。完成代码审查和测试后，这是发布过程的另一个重要部分。如果忽视这一方面，可能会直接导致新项目、新产品上市的失败。不要低估构建新网站或应用程序的过程的压力有多大。在推出投入大量研发资金的新产品时，确保应用负责人处于良好的精神和身体状态非常重要，因为他们一直在跟踪项目从概念到交付。这是一个压力极大的过程，一些重大版本可能会持续几个小时（即使产品被分解成更小的版本），所有利益相关者都必须参与其中，包括投资者、业务经理、开发人员和运维人员。这些人需要在技术方面处于领先地位。如果新Web 应用程序的开发人员和管理人员状态不佳，那么发布过程必然会出现更多错误，最终使企业损失更多资金，甚至完全失败。