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软件业务团队配置标准要求(软件业务团队配置标准要求怎么写)

软件业务团队配置标准要求(软件业务团队配置标准要求怎么写)

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  1. 开发app项目负责人的要求?

1、开发app项目负责人的要求?

作为一个独立的app开发项目团队,人员必须包括:产品经理,程序开发人员,测试专员,运营团队,UI 设计,怎样才能具备更强大的开发和运营能力、具备良好的产品创新观念、和对市场营销的敏锐度,各职位要如何配置呢?

1.产品经理:具有通信、计算机等相关专业知识,有独立的软件开发经验,能熟练使用网络测试工具,熟悉软件开发架构与流程;有良好的团队协作能力、沟通表达能力,有一定的项目管理经验; 富有激情,有较强的执行能力和带队能力。

2.程序开发人员:计算机、软件工程等相关专业,熟悉开发框架,能够独立完成 android 开发;精通 Java、C/C 等编程语言,熟悉 Http 协议;有良好的编程思维和代码规范习惯,踏实好学,善于协作。

3.测试专员: 计算机、软件工程等相关专业,有丰富的 APP 使用经验;了解 android 应用软件的测试框架和流程,熟悉 QA 标准, 精通测试软件的使用,具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力;严谨细心,心思缜密,善于协作。

4.UI 设计师:视觉传达、美术设计等相关专业,精通 APP 交互设计;精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平,了解市场对交互设计的要求,能够准确把握用户的审美需求;耐心负责,有较强的沟通理解能力、团队协作能力。

5.运营团队:营销策划、市场运营等相关专业,有丰富的产品运营经历和营销手段,能准确把握市场动向和社会热点;有项目推广、 管理经验,较强的市场调查和数据分析能力,熟悉 APP 上线、维护流程;有较强执行力,热情善于交往,思维敏捷,良好的团队合作精神。

二、岗位职责

1、项目经理

①.按照公司要求制定项目计划,负责团队建设,合理分工。

②.评估市场、风险等,确定营销策略,制定经费预算表,落实人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等产品,完成任务审批。

③.定期召开团队会议,了解项目进展,解决难题,实时调整战略部署,并及时向公司汇报进展。

④.把握市场动向,分析市场需求,分析反馈数据并及时调整战略布局,指导完成各阶段任务,必要时能够参与程序编写、 测试以及制定销售策略。负责整个 APP 生命周期各项工作的监督、管理。

2、程序开发人员

①.按照用户需求确定程序功能,并进行模块化设计,按照产品经理的分工完成本人的程序编写任务程序。

②.调试编译自己所完成的部分,进行详细标注,并完成功能模 开发 块化。协作搭建后台及数据库。

③.相互检测对方程序的完整、简洁性,修改并达到最优化。根据测试专员的测试结果修改自身 BUG,并进行最优化调整。

④.根据后期反馈数据修改模块功能,进行产品升级和维护。

3、测试专员

①.对各版本软件进行测试,记录和描述问题现象,分析 BUG 原,撰写测试计划书和报告书。

②.反馈测试体验,提出针对性的修改方案,参与和分析用户体验调查。

③. 参与和分析用户体验调查,能够按照市场需求把握用户界面风格、内容,编写市场需求文档、产品需求文档。

④. 进行产品架构设计, 负责客户端和用户界面的设计、修改、 设计 优化,产品的形象定位和宣传广告设计,配合程序员完成界面代码化。

4、UI设计

①. 进行市场调查,确定软件功能、市场定位、运营模式,制定可行性报告。

②. 进行前期用户调查与分析,针对市场对产品功能进行完善和细化;发布 Beta 版后对用户体验进行调查,分析数据并向团队报告修改方向。

③. 对后期用户活跃度、软件下载量等进行数据分析,反馈总维护、结合用户意见,制定产品和营销策划修改方案。

④. 负责产品上线各项工作及日常运营工作。

5、运营团队

①. 负责项目合作商的洽谈与跟进。

②. 制定宣传销售计划,通过传统媒体与新兴媒体打开校园市场,负责产品造势,扩大用户数量和活跃度。

③. 组织策划产品宣传活动,提升产品形象。

④. 建立用户交流渠道,跟进用户体验测试。

开发APP项目负责人需要满足以下要求:

1. 技术能力:具备较高的技术水平,能够熟练掌握相关的开发技术和工具。对移动应用开发有深入的了解,能够快速解决技术问题。

2. 项目管理能力:能够统筹规划整个项目,制定合理的开发计划,并监督项目的进展。具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与项目团队、其他相关部门进行沟通和协作。

3. 领导能力:能够带领团队,指导开发人员进行工作,确保项目按时、高质量地完成。具备良好的团队管理能力,能够激励和鼓励团队成员,提高团队的工作效率。

4. 创新能力:对移动应用市场有深入的了解,能够抓住用户需求和市场趋势,提出并实施创新的开发方案,不断改进和优化产品。

5. 解决问题能力:具备快速分析问题和解决问题的能力,能够对项目中遇到的技术和管理问题进行准确的判断和处理,确保项目的顺利进行。

6. 学习能力:具备快速学习和接受新知识的能力,不断提升自己的技术水平和管理能力,跟上移动应用开发的最新动态。

7. 抗压能力:面对各种挑战和困难,能够保持积极的工作态度和良好的心理素质,有效应对压力,确保项目的顺利进行。

8. 团队合作能力:能够与项目团队成员和其他相关部门进行良好的合作,共同完成项目目标。能够有效协调团队成员的工作,解决团队协作中的问题。

以上是开发APP项目负责人的一些基本要求,当然根据具体的项目和公司需求会有所差异,负责人还需要具备其他相关的能力和经验。

到此,以上就是小编对于软件业务团队配置标准要求的问题就介绍到这了,希望介绍关于软件业务团队配置标准要求的1点解答对大家有用。

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