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1. 如何做预算

1、如何做预算

确定预算目标：首先，您需要确定预算目标，这些目标可能包括收入、支出、现金流等。您需要与公司管理层和董事会协商并确定这些目标。收集数据：收集所有与预算目标相关的数据。这可能包括历史数据、市场数据、行业数据等。

制定预算：根据公司的目标和业务计划，结合市场环境和内部资源的分析结果，制定预算。在制定预算时，需要将预算指标分解到各个部门和业务单元，确保预算的全面性和可操作性。

要做一个工程预算，首先要对项目进行详细的分析，包括工程量、材料、人工、设备等。然后根据工程量，参考市场价格，估算各项费用。如果有历史数据或类似项目的参考，可以进行对比分析，以获取更精确的估算。

预算的做法如下：财务预算的流程如下：制定目标 在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料，然后制定预算目标。

做预算方法如下：两种方法：定期预算、连续预算。定期预算：在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。

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