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软件业务流程图怎么做好-软件业务流程图怎么画

软件业务流程图怎么做好-软件业务流程图怎么画

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于软件业务流程图怎么做好的问题,于是小编就整理了1个相关介绍软件业务流程图怎么做好的解答,让我们一起看看吧。

  1. app制作流程及步骤?

1、app制作流程及步骤?

1、产品立项

产品立项阶段亦称为准备阶段,该阶段主要基于需求大纲通过针对性的市场调研、用户访谈及竞品分析,尽可能的评估产品的核心功能,方向定位、目标用户群、成本投入和市场前景。在决策层评估通过的条件下,组建虚拟开发小组,协调资源,明确项目负责人及产品计划上线时间等事项。app制作流程图

成果:《竞品分析报告》、《产品立项说明书》、《产品BRD文档》

2、需求分析评审

基于产品定位和运营策略,与产品各需求方进行深度的需求沟通,将抽象繁杂的需求整理分析成可落地执行的方案,召开需求评审,排定各功能点的开发优先级,规划产品各个版本迭代的功能计划表,设计产品原型,撰写产品需求说明书,与设计开发团队沟通确定各阶段的完成时间节点,明确产品实际上线时间,与市场运营团队沟通上线运营计划方案等。

成果:《产品PRD文档》、《产品交互原型稿》(低/高保真)、《产品开发进度计划表》

3、UI界面设计

基于原型交互稿及产品PRD文档设计产品页面效果图,与产品沟通确定详细的交互细节及效果。与需求业务方确定完善效果图设计最终版,依据开发需求进行效果图细节标注,设计产品icon及应用市场审核宣传材料,配合市场运营部门设计产品运营活动页面等。

成果:《PSD源文件》、《切图源文件》、《交互描述及标注细节规范说明》

4、程序开发

分为用户端、服务端两类开发。其中用户端开发,主流有iOS和Android,依据需求文档和设计稿,实现前端页面的交互效果,与服务端确定数据交换接口协议。服务端开发依据需求文档,设计数据库表结构,评估核心复杂功能的实现方案,撰写开发设计概要文档及反馈重要功能的完成时间节点。

成果:《开发设计概要》、《接口协议文档》、《自测通过的产品1.0版》

5、测试验收

参考产品需求文档和开发设计概要,撰写产品测试用例,召开用例讲解会,对产品全方位的进行测试,将测试不通过的内容反馈给开发,判定bug严重程度和跟进修复进度,评估产品上线发布的可行性,协助产品和业务人员撰写产品验收报告。

测试类型:功能性测试、容错性测试、性能效率测试、易用性测试、兼容性测试、压力测试

成果:《测试用例》、《测试bug反馈记录表》、《测试验收报告》

6、项目总结大会

项目完成之后,需要发项目参与的所有人员组织起来,总结项目过程中的问题,避免以后再次发生。

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