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软件业务量测算-软件工作量度量

软件业务量测算-软件工作量度量

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  1. 软件项目的成本如何估算(软件工程成本估算方法)

1、软件项目的成本如何估算(软件工程成本估算方法)

自顶向下估算方法自顶向下估算方法基于过去项目的总成本或总工作量来推算新项目的成本和工作量,并将其分配到各个阶段、步骤和工作单元。它重视系统级工作,不会遗漏集成、配置管理等关键环节,估算起来既快速又简单。但请注意,它可能忽略了底层技术难题,这些难题可能会导致成本上升。

主要方法如下:类比估算法,类比估算法是通过比较已完成的类似项目系统来估算成本,适合评估一些与历史项目在应用领域、环境和复杂度方面相似的项目。其约束条件在于必须存在类似的具有可比性的软件开发系统,估算结果的精确度依赖于历史项目数据的完整性、准确度以及现行项目与历史项目的近似程度。细分估算法。

软件开发的成本核算涉及多个方面,以下是一些常见的核算方法:工时成本:软件开发的成本可以通过计算开发团队的工时来估算。这包括开发人员、测试人员、项目经理等的工作时间和工资成本。可以根据每个角色的工时投入和工资水平来计算相应的成本。

将项目分为不同的阶段,如需求分析、设计、开发、测试和部署。对每个阶段的成本进行估算。人力资源成本:考虑团队成员的工资、培训和福利等成本。确定每个成员在项目中的工作量和时间。确定硬件和软件成本:估算硬件、软件和开发工具的成本。包括购买和维护这些资源所需的费用。

如果一个软件需要在12个月内由5个人来完成,那么工作量就是12 X 5 = 60个人月(PM)。● 自上向下估算法成本的估算,主要依据工作分解结构、产品的功能以及实现该功能的子功能组成形式逐层分配成本。

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